may 31, 2005
La ruta correcta

Hemos reflexionado sobre los beneficios, oportunidades y logros de cursar una carrera universitaria, esa licenciatura, ingeniería, o cualquier otra área del conocimiento, que hemos elegido para estudiar y formarnos profesionalmente, esa área cuyo aprendizaje nos acompañará toda nuestra vida, esa área que elegimos conciente y responsablemente, de tal manera que nos "sentimos plenos", seguros, y capaces de emprender todo lo real, imaginable y ¿Por qué no? hasta lo inimaginable, pues como una vez le dije al Ing. Rafael Fiscal, a veces los buenos proyectos y las buenas ideas empiezan con un poco de "locura", y llega a pasar que las "locuras" se hacen realidad.
Si sentimos que podemos pasar todo el tiempo del mundo, hablando, reflexionando, discutiendo sobre temas que nos gustan de nuestra carrera elegida, y lo mejor de todo, sentir que el tiempo que le dedicamos a ésta nunca es suficiente, ni sentir el paso de los segundos...y saber que no podemos dejar de hacerlo, se transforma en un "círculo vicioso" paradójicamente benéfico, si lo has sentido, sin duda, estas en la "ruta correcta".
Y si al despertar lo primero en que piensas es en tu carrera, y en el transcurso de todo el día piensas en tu carrera, y lo último en lo que piensas cuando te duermes es en tu carrera, estas en la "ruta correcta".
Y si algunas veces, tienes que sacrificar cosas importantes, dejar diversión, fiestas, reuniones de amigos, tu música favorita, tu pareja, tu familia, tu trabajo, por superarte y por empeñarte en realizar bien tus estudios o tu trabajo, esforzarte al máximo para alcanzar tus metas, a pesar que sientas que todo el mundo conspira en contra tuya para impedirlo, estas en la "ruta correcta".
Claro, nadie dijo que estudiar una carrera es fácil, no olvidemos que para poder alcanzar nuestros objetivos, debemos poner nuestro mejor esfuerzo, y definitivamente, la magnitud de los logros que deseamos obtener son directamente proporcionales al esfuerzo que estamos dispuestos a aportar.
A veces las condiciones adversas, se vuelven favorables, pues como bien dice el Profesor Joaquín :"No hay mal que por bien no venga".
Pero, reflexionemos un poco: Si no hubieran problemas ¿Cómo desarrollaríamos nuestra creatividad, criterio, razonamiento, nuestra capacidad de decidir, la capacidad de aprender de nuestros errores y demás facultades?, sin duda, no llegaríamos a esa etapa, que conocemos como madurez, como dijo Alfonso, o como mencionó Adriana: No conoceríamos nuestros defectos y virtudes, (tema abordado en la clase de Desarrollo Personal,
pues bien, podemos englobar lo anterior: "Cuando las cosas están peores. es cuando más debemos insistir".
Desde luego, todo esfuerzo tiene su recompensa, ésta sin duda llegará al final de 4 años, con un entero conocimiento de lo estudiado, las metas superadas exitosamente, además de la adquisición de un nuevo "nobilis", esa "abreviatura" que alcanzaremos después de éste lapso de tiempo, que se colocará antes de nuestro nombre, ese: "Lic, Ing, C.P...", que nos recordará que fuimos capaces de superar retos que se nos presentaron, que mi esfuerzo valió la pena, y que si comprendimos lo que nos costo su obtención, y todo lo que se tuvo que pasar para lograrlo, sólo así vamos a saber la responsabilidad que implica llevarlo, y todo esto porque seguimos la "ruta correcta".
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Lidia A. Sabinal
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La publicidad como debe ser...
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may 29, 2005
Aprendiendo en red
Aprendiendo en red
Generación de Conocimiento
a partir de experiencias de retroalimentación
El Weblog de la Licenciatura en Sistemas Administrativos Computacionales de la URM
Lidia Amanda Sabinal / Enrique Romero / Juan Santiago / Hazael Ruiz
Mayo 2005
El presente ensayo es fruto de un trabajo colectivo llevado a cabo por alumnos de cuarto y octavo semestre de la Licenciatura en Sistemas Administrativos Computacionales de la Universidad Realística de México (URM).
Lo verdaderamente enriquecedor de este trabajo es que es fruto de encuentros y discusiones llevados a cabo, en la mayoría de los casos, en la Internet. Vaya, que utilizando el “argot informático” se pasó de ceros y unos, bits y bytes a generar pensamientos, acciones, divulgación y compartición de ideas.
Todo lo anterior en un colectivo conformado por mexicanos, españoles, argentinos y ecuatorianos (hasta donde sabemos) y sin el afan de pretender “enseñarle algo a alguien”, como dice el Ing. Rafael Fiscal, “los seres humanos explicamos lo que sabemos, pero enseñamos lo que somos”. Además de dejar abiertas las discusiones, no cerrándolas y mucho menos limitándola a un contexto o marco específico, pues creemos que la Internet más que “un algo” tecnológico es “un algo” que promueve cambios sociales, hasta lograr alcanzar el verdadero espíritu de comunidad.
Además, pensamos que la educación se realiza en otros ambientes, además de el de la Universidad, y utilizando la Internet, nos queda claro que no existen fronteras. Cómo olvidar esos momentos, cuando veíamos respuestas o preguntas a nuestros comentarios y se presentaba “una sensación” que no podemos explicar con palabras, que liga eso llamado corazón con la mente.
Además, inconscientemente, creamos un campo de expresión para alguien como Enrique, que mediante poemas quiere decirle algo al mundo, o Juan con sus fotografías y articulos sobre celulares.
De Lidia Amanda, que creo ha encontrado la verdadera esencia de la Universidad y de la Licenciatura en estas últimas semanas y en concreto con las experiencias derivadas del weblog, del fallido en cierto sentido, podcast o el congreso al que asistimos un par de semanas atrás.
Vaya que hasta nos hemos inmiscuido con el inglés, mediante cosas prácticas y concretas para complementar nuestro trabajo.
Haber recibido aliento nos ha motivado a seguir trabajando, pero siempre partiendo de una premisa, el conocimiento no se queda encerrado entre cuatro paredes, el conocimiento, es y nos hace libres.
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Cambios
Dicen que tiempos pasados fueron mejores. No sé si sea así, yo diría que simplemente fueron, ni mejores, ni peores.
Menciono lo anterior porque ayer por la tarde me pusé a revisar mis libretas de semestres anteriores. Al hojearlas, me sorprendí, uno cambia demasiado en cuatro años. Me llama la atención lo que escribía, lo que decía, mis argumentos. Recordaba mis fallas (las más) y mis aciertos. Lo que ambas habían desencadenado (y cómo se originaron).
Y al escribir esto, me doy cuenta de algo. Estoy cambiando, no de ahora, sino en todo este lapso de mi vida. Creo que los entendidos le llaman madurar.
Como decía Ernst H. Gombrich, sería grandioso que un pregonero pasará por la calle y gritara: ¡Hazael estás cambiando! o ¡Atención, aquí empieza una nueva época de tu vida!.
Pero la vida no es así. Nosotros, fruto de experimentar, de fallar, de triunfar, de conversar, de conocer, de aprender modificamos nuestros puntos de vista, opiniones, gustos y pasatiempos y apenas nos percatamos de ello.
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may 26, 2005
Portal México-Corea
En días pasados fue presentado el portal del Centro de Cooperación en Tecnologías de la Información México Corea (CCTI–MEXCOR), el cualvcontiene diversas herramientas interactivas que fueron desarrolladas por el propio Centro y que son el resultado de su primer año de operación.
Una de sus utilidades es un buscador avanzado, aún en fase piloto, para acceder con mayor facilidad a la información gubernamental; otra es un sistema de diagnóstico del nivel de penetración y adopción de las Tecnologías de la Información (TI) en las micro, pequeñas y medianas empresas del país, que además le permitirá a estas empresas elaborar un plan de negocios basado en tecnología. Otra de sus aplicaciones consiste en desarrollar una base de datos de proyectos de TI, que funcione como un tablero de control que permita identificar y dar seguimiento a los proyectos de informática de los gobiernos.
Se espera que el portal permita lograr los siguientes beneficios:
Brindar apoyo para la identificación de áreas de oportunidad y la ejecución de proyectos piloto.
Promover el desarrollo del capital humano, la vinculación y el intercambio tecnológico de las TICs
Facilitar a las instituciones públicas el acceso a las TICs y a las mejores prácticas de e-Gobierno, e-Salud, e-Aprendizaje y e-Economía.
Permitir la colaboración y la comunicación entre los actores vinculados con el CCTI-Mexcor.
Contribuir a la creación de comunidades virtuales de usuarios y colaboradores en el área de las TICs.
Constituir un mecanismo para la promoción y la coordinación de simposios , reuniones, cursos y seminarios nacionales e internacionales
Vía Política Digital
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may 24, 2005
El TIgre y el Dragón
Esta semana aparece un artículo de recomendable lectura en Information Week México (requiere registro gratuito) sobre el establecimiento de la región asiática conformada por China e India como centro de innovación y potencia de la industria de las Tecnologías de Información y Comunicación. Desde el negocio de la computadora personal (PC), con Lenovo como principal ejemplo, pasando por software hasta llegar a servicios TI integrales.
“Estoy convencido de que si juntamos nuestras manos podremos abrir un nuevo sendero en el mundo de los negocios de TI”, expresó el premier chino, Wen Jiabao, durante una visita al núcleo tecnológico de Bangalore, en India. Su idea es una alianza llamada “de las dos pagodas”, donde China se concentraría en el hardware, mientras que India lo haría en el software y los servicios.
“Seremos capaces de encabezar la industria de TI", afirmó Jiabao, y predijo la llegada del siglo asiático en la industria de TI.
La visita fue parte de un intento más general de estrechar los lazos entre ambos países, cuya relación se mantiene tensa desde hace tiempo debido a la disputa de fronteras. Hasta ahora, las discusiones no han llegado hasta lo específico, pero la disminución del comercio y las barreras de inmigración serían elementos provechosos para los proveedores de servicios TI que operan en los dos territorios, así como para sus clientes.
En estos momentos para nadie es desconocido que muchas empresas alrededor del mundo emplean desarrolladores hindúes para la construcción de sus sistemas y aunado a 800,000 profesionales de software chinos que se encuentran como potenciales trabajadores para organizaciones de todo el orbe.
El artículo continúa mencionando los beneficios de esta cooperación: desde agilizar las normas que rigen el entrenamiento entre fronteras de los desarrolladores, hasta facilitar operaciones conjuntas.
Además se destaca el uso de código abierto en aquella región. Asimismo, de la creación de estándares que obliguen al resto de los países a seguirles la pista:
Desde el punto de vista occidental, una posible consecuencia de la unión del dragón chino y el tigre hindú sería el potencial de establecer estándares y agendas IT que obligaran al resto del mundo a seguir su estela.
“La combinación daría como resultado una región donde el comercio entre ambos países fuese mayor que el comercio de cada uno de ellos con Estados Unidos”, declara C.K. Prahalad, profesor de negocios en la Universidad de Michigan y autor de varios libros. En su visión, esto se traduciría en suficiente potencial económico para que India y China impusieran estándares TI en toda Asia, e influyeran sobremanera en la adopción de la tecnología a nivel mundial: “La cooperación crearía auténticos problemas para Estados Unidos, pues reduciría su fuerza en la región”, concluye Prahalad.
China en estos momentos está escogiendo estándares para la identificación por radiofrecuencia (RFID), encriptación y otras tecnologías clave. El gobierno de Estados Unidos, presionado por los fabricantes y los grandes usuarios de TI, está urgiendo a Beijing a que adopte los estándares ya usados en Occidente.
El artículo continúa, ahora mencionado como los servicios de TI asiáticos van más allá de precios bajos, poniendo como ejemplo a Lenovo, cuyos productos presentan innovaciones no vistas en Occidente. Por citar alguno, un sistema de escritorio de Lenovo tiene un dispositivo externo que controla la velocidad del procesador con el fin de ahorrar energía cuando no se requiere utilizar toda la potencia de éste para alguna tarea.
China e India tienen numerosos conflictos mutuos originados mucho tiempo atrás que vuelven compleja e incierta la cooperación futura. Pero la diplomacia que se ha presentado en los últimos meses indica que los líderes de los negocios necesitan prepararse para los muchos cambios que irradiarían al mundo entero si se diera la colaboración entre ambos países, hasta el grado de que el resto del mundo quedaría estrechamente ligado con esas dos naciones.
El resultado no sería sorprendente para observadores como el profesor Prahalad de la Universidad de Michigan, el cual concluye diciendo:
“La esencia de la globalización es la interdependencia”.
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may 23, 2005
¿Quién se ha llevado mi queso?

Este fín de semana tuve la oportunidad de leer esta fábula, de Specer Johnson de apariencia sencilla, y que se ha convertido en un superventas en todo el mundo.
Lo primero que llama mi atención es el hecho de que en menos de una hora de lectura, el mensaje de las 106 páginas sea tan clarito: no le tengas miedo al cambio, no te quedes estático, muévete con él, aprovecha la oportunidad de los retos y potencia tus habilidades.
Si bien es cierto, este libro en un principio se encontraba dirigido al entorno empresarial, para mi puede convertirse (y usarse) como una herramienta básica para hacerle frente a los desafíos del día a día. El cuestionamiento que queda al final de la lectura tiene que ser respondida por uno mismo, desde el interior: ¿Por qué permito que el miedo me paralice, por qué no me aprovecho para impulsarme a buscar nuevos caminos y horizontes? ¿Por qué me siento comodo cuando todo "marcha bien"?
Cada uno le dará significado al queso, cuál es el objetivo, en el trabajo y en la vida. Este libro ayuda a recordar que esa meta está ahí y que su consecución no llegará por arte de magia o por suerte o por el destino.
¿En quién te ves reflejado Oli, Corri, Kif y Kof?
Les dejo el libro en versión DOC (Compatible con MS Word)
queso.doc
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Este DVD se autodestruirá en 48 horas.
La unidad de videos para el hogar de Disney, Buena Vista Home Entertainment, lanzará en agosto un programa piloto de alquiler de películas que usa la tecnología de autodestrucción, dijo el viernes la compañía.
Los discos dejan de funcionar cuando un proceso similar a la oxidación los hace ilegibles. Cuando los discos son retirados del estuche, la exposición al oxígeno los comienza a cubrir de negro, lo que los hace impenetrables al rayo láser del DVD.
Buena Vista espera que la tecnología le permita moverse rápidamente en un mercado de alquiler más amplio, ya que puede vender los DVD en tiendas o casi cualquier lugar sin establecer un sistema para obtener de vuelta los discos.
Los discos funcionan perfectamente durante dos días, dijo Flexplay Technologies, Inc., la compañía privada que desarrolló la tecnología usando material de General Electric Co. La tecnología no puede ser pirateada por programadores que quieran ver el disco durante más tiempo, debido a que el mecanismo que cierra la ventana para ver es químico y no tiene nada que ver con la tecnología de la computación.
Sin embargo, el disco puede ser copiado dentro de un lapso de 48 horas, ya que funcionan como cualquier otro DVD durante ese período. Buena Vista no dio a conocer los planes en cuanto al precio, pero dijo que los discos, denominados EZ-D, estarían disponibles en agosto en mercados selectos.
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may 22, 2005
Generando para nuestra Universidad
Es realmente gratificante ver como esta iniciativa, emprendida por alumnos está siendo recibida con muy buenos ojos por los distintos niveles que conforman nuestra casa de estudios.
Como un cuaderno de bitácora puede servir como complemento a la educación. Además de servir como un lugar donde podemos externar nuestras opiniones y dar a conocer nuestros gustos.
Lo anterior lo comento porque el viernes pasado dio inicio la Maestría en Educación Superior de nuestra Universidad y Sistemas URM ha preparado un blog.
Maestría en Educación Superior de la URM
En la semana estaremos comentando a mayor profundidad como surge esta iniciativa, que "cosas" han pasado en nuestro entorno y como se va desarrollando todo esto.
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Alguien nos vigila

Más de la mitad de los empleadores estadounidenses archiva y lee el correo electrónico de sus empleados. El 25% ha realizado despidos por supuesto abuso de los recursos informáticos de la empresa.
Nueva investigación revela un fuerte incremento en la vigilancia electrónica realizada por empresas estadounidenses. Una cuarta parte de los empleadores ha despedido a empleados bajo acusaciones de abuso de Internet o el correo electrónico de la empresa.
Las nuevas tecnologías, como la navegación satelital y los programas que graban la digitación en el teclado, brindan a las empresas la posibilidad de vigilar a sus empleados en un grado hasta ahora sin precedentes.
El 25% de 526 empleadores consultados dijo usar GPS para establecer la posición de teléfonos móviles propiedad de la empresa, en tanto que el 8% usa esa tecnología para determinar el paradero de sus vehículos.
Tres de cuatro de los consultados han instalado software, que monitoriza el desplazamiento de los trabajadores en Internet, en tanto que el 65% bloquea el acceso a sitio de Internet considerados inadecuados.
Las aplicaciones grabadoras de digitación, están instaladas en el 36% de las estaciones de trabajo, y dan al empleados la posibilidad de registrar cada palabra que es digitada en la computadora. El 50% revisa regularmente los archivos almacenados en las computadoras usadas por sus empleados.
La investigación, realizada por American Management Association y ePolicy Institute, y referida por USA Today, indica que más de la mitad de las empleadores estadounidenses almacena y lee el correo electrónico de sus empleados.
Pero la vigilancia no termina ahí. En 2001, el 9% de las empresas controlaba el tiempo que cada empleado hablaba por teléfono, y a que numeros se comunicaba. Actualmente el porcentaje ha aumentado a 51 puntos. El 6% de los empleadores ha despedido a empleados por uso exagerado el teléfono.
El 51% de las empresas usa circuito cerrado de televisión para vigilar las actividades de sus empleados.
En promedio, entre el 80 y 90% de los empleadores informa a sus empleados que están siendo vigilados, en tanto que el resto lo mantiene en secreto.
Fuente: Diario TI
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Podemos ver que las empresas, cada vez, se estan preocupando más, sobre la forma de utilizar las TI, de manera que éstas, realmente se vuelvan en un aliado para las organizaciones.
Lidia Amanda
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